サカナAIのハ氏、AI導入を語る

サカナAIのデビッド・ハCEOは、AIは種類ごとに用途が異なるため企業は目標に合わせたツール選定が必要だと述べました。生成AIは資料作成などに有用だが出力が必ずしも完璧でないため、人間の介在が重要だとしています。MITは生成AIのパイロットの多くが失敗に終わったと報告しています。

国内のAI利用が広がるなか、企業の経営陣にはAIの強みと弱みを正しく理解して導入を進める姿勢が求められています。Sakana AIのデビッド・ハ最高経営責任者は、AIが単一の技術ではなく用途ごとに異なることを指摘しました。全社員に汎用ツールのアカウントを配れば解決するという単純な考えは成り立たないと述べています。特に生成AIは期待が先行しており、導入には慎重さが必要だとしています。 報じられている点： ・Sakana AIのデビッド・ハCEOが日本企業のAI導入の課題を語った。 ・AIにはデータ分析系から生成AIまで多様な種類があると指摘している。 ・経営陣は具体的な目標を定め、それに適したAIツールを選ぶ必要があると述べている。 ・生成AIは研究論文やスライド作成などに有用だが、出力が必ずしも完璧ではないと指摘している。 ・米マサチューセッツ工科大学（MIT）が2025年8月、企業の生成AIパイロットの多くが失敗に終わっているとする報告を発表したと伝えられている。 ・ハ氏は「人間の介在（Human in the loop）」の重要性を強調している。 まとめ： 今回の発言からは、企業ごとの目的を明確にし用途に応じたAI選定を進める必要が示されています。生成AIは特定の作業で有用性が見込まれる一方、現状では出力の精度や導入準備に課題があるとされ、導入の成否に関する報告もあります。現時点での今後の公的な予定は未定です。