会議で使うChatGPTのコツ

石井力重氏の書籍『AIを使って考えるための全技術』で紹介される技法「隙のあるアイデア」は、AIにあえて余白のある案を出させて参加者のツッコミを誘い、議論を活性化する手法です。若手定着の例など具体例も示されています。

AIの有効性は、人間側の問いかけ方に左右されるという視点から話が始まります。記事は、600社超・のべ2万人以上に研修を行ってきた石井力重氏がまとめた書籍『AIを使って考えるための全技術』（全680ページ、税込2700円）を紹介しています。著書では、AIを単なる効率化ではなく発想や問題解決に使う方法を示しており、回答の質はプロンプトの工夫次第であるとしています。特に会議の活性化を狙う技法「隙のあるアイデア」が取り上げられています。 記事で示された要点： ・「隙のあるアイデア」は細部が欠けているが面白さを感じさせる案をAIに出させ、参加者のツッコミを誘発する手法です。 ・狙って作るのが難しい余白を、AIのプロンプトで意図的に生み出すことを目指します。 ・若手の定着策の例として、最初に「辞めてもよい前提」を示す案が挙がり、関係性をフラットにする狙いが説明されています。 ・「辞めたいと思った瞬間」を集める仕組みや、理由を直すのではなく「辞め方」を整えるといった切り口も紹介されています。 まとめ： 紹介された技法は、議論の入り口を変えて参加者からの反応を引き出すことを重視しています。会議の進め方や発想の幅に影響を与える可能性がある一方で、具体的な運用や効果の検証については現時点では未定と伝えられています。