松下幸之助の理念への気づき

小宮一慶氏の新刊からの抜粋で、企業の求心力を「考え方」に置く重要性を説きます。松下幸之助が理念に目覚めた逸話や、JAL再生やアイシンの迅速復旧の例を挙げ、使命意識が組織行動に影響すると伝えられています。

本稿は小宮一慶氏の著作からの抜粋で、経営におけるミッションやビジョン、理念の役割を論じています。著者は、企業の求心力を社長個人に置くのではなく、共通の「考え方」に置くことが重要だと述べています。松下幸之助が理念に目覚めた年を「命知元年」として創業記念式を行った逸話などを紹介し、金銭以外の使命感が働き手の行動に影響する点を指摘しています。記事はまた、JAL再生やアイシン精機の迅速な復旧といった事例を挙げ、理念や使命感の実務への関わりを示しています。 報じられている点： ・本文は小宮一慶氏の『増補改訂版 経営書の教科書』の抜粋であること。 ・ミッションやビジョン、理念を社内の求心力にする重要性が論じられていること。 ・松下幸之助が昭和7年を「命知元年」として理念の重要性に気づいたと伝えられていること。 ・稲盛和夫が指揮したJALの再生や、アイシン精機の迅速な工場再開などが、使命感と組織行動の関係を示す事例として挙げられていること。 まとめ： 記事は、理念やミッションが働く人の判断や行動を支える求心力になり得ることを示しています。こうした考え方が組織の回復力や一体感に影響を与えるとする見方が提示されています。今後の公式な発表や日程に関しては現時点では未定です。